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Manufacturing
Strutturazione finanziaria e manageriale post-acquisizione
Azienda manifatturiera marchigiana, tra i riferimenti internazionali nella produzione di profili per rivestimenti, pavimenti ed edilizia, con ciclo produttivo internalizzato su più materiali, oltre 200 persone e più di metà del fatturato all'estero.
Ruolo Thera Capital
Thera ha agito come advisor a supporto del fondo di investimento in ambito Performance Improvement, per rafforzare la struttura finanziaria e manageriale della portfolio company.
Attività svolta
- Disegno e avvio del modello di tesoreria, con cash flow forecasting, presidio della posizione finanziaria netta e dei rapporti bancari a sostegno del debito
- Disegno e implementazione di un modello evoluto di pianificazione e controllo: processi di closing mensile, framework di budgeting, forecasting e reporting verso il fondo
- Supporto alla transizione manageriale, con gestione ad interim della funzione CFO durante la sostituzione e continuità su tesoreria, controllo di gestione e reporting verso il fondo, fino al passaggio di consegne al nuovo CFO
- Induction e trasferimento delle competenze al Controller aziendale, per garantire piena autonomia operativa e continuità del sistema di controllo
KPI raggiunti
In 9 mesi solida governance finanziaria della società, con l'introduzione di un sistema integrato di tesoreria, pianificazione e controllo in grado di supportare le decisioni del management e le esigenze di reporting del fondo